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Mostrando las entradas etiquetadas como liderazgo

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Lecciones de liderazgo para un Príncipe

Lecciones de liderazgo para un Príncipe La idea príncipe es una forma de entender el arte de gobernar basada en la virtud, la prudencia y la justicia.  ¿Qué es la idea príncipe y cómo puede aplicarse al liderazgo empresarial? En este artículo, vamos a explorar este concepto desarrollado por el escritor y diplomático español Diego Saavedra Fajardo en su obra Idea de un príncipe político cristiano representada en cien empresas, publicada en 1640. Ver  Enseñanzas de los discursos de Maquiavelo Saavedra Fajardo presenta cien ejemplos históricos de líderes que encarnaron estos valores y los aplicaron a sus acciones políticas, militares, religiosas o culturales. Cada ejemplo viene acompañado de un emblema, una imagen simbólica que resume la enseñanza moral del caso. ¿Cómo podemos trasladar esta idea a la actualidad? A continuación, vamos a extraer 15 ideas de liderazgo inspiradas en la obra de Saavedra Fajardo y en sus emblemas. 1. La idea príncipe implica tener una visión clara y coherente

Los mejores 18 trucos del líder estúpido

La sabiduría se adquiere cuando se aprende de los propios errores.  James Joyce observa sabiamente que "los errores de un hombre son sus portales de descubrimiento." Nunca hay que subestimar el potencial y el poder de un buen error.  Ver  Cómo ser un líder magnético y carismático Por otro lado, es menos doloroso si se aprende de las equivocaciones ajenas. Con esto en mente, serás sabio para siempre, si sabes evitar estos clásicos trucos de líder estúpido. Los mejores 18 trucos del líder estúpido Aquí está la lista del líder estúpido Guardar rencores No disculparse nunca Exigir lo que no se puede realizar Acaparar información y no compartirla Negarse a delegar Delegar tareas sin explicar la visión de conjunto Permitir que las debilidades en un área de la vida de una persona oscurezcan sus fortalezas en otra Aferrarse al poder en lugar de repartirlo Decir que sí cuando quieres decir no Hablar demasiado, demasiado lento, y hacer muy poco Hacer declaraciones antes

Liderazgo incompetente según el Principio de Peter

¿Cómo detectar que tu jefe pueda ser un incompetente? ¿Puede el "Principio de Peter" utilizarse como un sistema de alerta temprana para detectar a un mal jefe? Creemos que sí, aplicando algunas de las excelentes ideas de Laurence Peter, basadas en su famoso "Principio de Peter". Este principio nos dice que la gente tiende a ser ascendida hasta llegar a un puesto que realmente no pueden controlar.  Ver  Alejandro Magno y el liderazgo Liderazgo incompetente según el Principio de Peter Exploramos las técnicas sutiles que a veces adoptan los gerentes incompetentes para sustituir con otras actividades por el trabajo que deberían estar haciendo. Detectar estas técnicas tal vez es el primer paso para el tratamiento de una mala gestión. Las dificultades en el trabajo pueden surgir por una amplia gama de factores, pero, ¿si el problema es esencialmente una mala gestión? A veces, los malos gestores disfrazan su falta de habilidad con la agresión, la actitud def

Cómo ser un líder magnético y carismático

¿Quieres ser un líder magnético y carismático que inspire a los demás con tu visión y tu pasión?  ¿Te gustaría tener una influencia positiva en tu equipo, tu organización y tu comunidad?  Si la respuesta es sí, entonces este artículo es para ti. Ver  Alejandro Magno y el liderazgo Cómo ser un líder magnético y carismático En este artículo, te voy a compartir algunos consejos prácticos y efectivos para desarrollar tu magnetismo y tu carisma como líder. Estas son cualidades que no se nacen, sino que se aprenden y se cultivan con el tiempo. Así que no importa cuál sea tu nivel actual de liderazgo, siempre puedes mejorar y potenciar tu capacidad de atraer y conectar con las personas. El magnetismo y el carisma son dos aspectos fundamentales del liderazgo. El magnetismo es la capacidad de generar una atracción irresistible hacia ti, de despertar el interés y la curiosidad de los demás por lo que haces y lo que ofreces. El carisma es la capacidad de transmitir una energía positiva y cont

Alejandro Magno y el liderazgo

Cierto es que el rey Filipo de Macedonia construyó una de las máquinas bélicas más eficientes de la historia y cierto es también que gracias a esto, su hijo Alejandro pudo alcanzar tan espectaculares éxitos. Sin embargo, está máquina, este ejército, tan bien entrenado, no hubiese podido funcionar como lo hizo sin un buen líder. En su libro “ Maestros de Mando: Alejandro, Aníbal y César ”, el autor Barry Strauss compuso una lista de rasgos necesarios para un buen liderazgo y entre ellos están el juicio, la audacia, la agilidad, la estrategia y el terror.  Alejandro, el heredero de Filipo, mostró todas esas cualidades. Una de sus más notables habilidades fue anticipar la estrategia de su oponente, a menudo atrayéndolo al terreno de su elección, esto fue visible en Gaugamela e Hidaspes. A lo largo de sus conquistas en Asia, Alejandro demostró además un talento innato para la improvisación. Además de eso, el joven rey de los macedonios siempre tuvo el respeto de sus hombres y nunca traici

Consejos de la mafia para el éxito

¿Qué se puede aprender de los consejos de la mafia de América? Bueno, un montón de cosas malas, pero también algunas lecciones verdaderamente buenas. El crimen en América tiene muchos nombres. Se la conoce como la mafia , el sindicato nacional del crimen, o "La Costa Nostra"." Además de los nombres y de los rostros conocidos son las personalidades más grandes que vida que convirtieron literalmente el crimen en América en una industria boyante. Ver   Aprenda de la mafia: Para tener éxito en cualquier empresa "legal"  Consejos de la mafia para el éxito Figuras como Lucky Luciano , John Gotti , Meyer Lansky , "Bugsy" Siegel y Al Capone hicieron crecer a la mafia desde un pequeño grupo de criminales de poca monta a un imperio. Ellos te darán unos buenos consejos de la mafia. 1) Proporciona a tu gente una identidad y una marca de las que estar orgullosos El crimen no es ni bonito ni atractivo, y los delincuentes tienden a no ser las m

El líder del partido es mi pastor, nada me faltará

El Señor es mi pastor, nada me faltará, dicen cristianos y judíos. Pero no voy a escribir sobre religiones, que es un tema muy aburrido y repetitivo. Sin embargo, si perteneces a un partido político, si que se te puede aplicar lo de “el líder del partido es mi pastor, nada me faltará”. Me explicaré. Me he dado una vuelta por los perfiles de Facebook de cada líder de partido ganador, empatador o perdedor de estas últimas elecciones, según se mire y según ordene el líder del partido. Visitar la web de cada partido es perder el tiempo pues, a priori, son poco o nada interactivas.  El líder del partido es mi pastor, nada me faltará Facebook, en teoría, si que permite interactuar entre personas. Por eso la etiquetan como una de las redes sociales. Pues bien, lo que he descubierto es que todas las páginas de Facebook de líderes politicos son iguales y siguen el mismo perfil: el líder del partido escribe una consigna (Mao Tse Tung parecería ahora un pardillo) y su rebaño alab

23 citas sobre el liderazgo

Éste es un resumen de mis citas o frases favoritas del liderazgo, las cuales pueden decir un poco o pueden decir mucho, pero que sin duda, en sus días fueron la filosofía necesaria para motivar e inspirar a grandes o pequeños grupos de personas, así como ejércitos.  Puedes seguir nuestros artículos relacionados con el liderazgo desde aquí .  23 citas sobre el liderazgo 1. Un líder lleva a la gente donde ellos quieren ir; un gran líder lleva a la gente donde no necesariamente quieren ir, pero deben ir - Rosalynn Carter 2. Un buen plan ejecutado violentamente hoy, probablemente sea mejor que un plan perfecto ejecutado la próxima semana - George Patton 3. Para hacer frente a ti mismo, usa la cabeza; para dirigir a otros, usa tu corazón - Eleanor Roosevelt 4. El profesor mediocre habla; el buen profesor explica; el maestro demuestra; el gran maestro inspira - William Arthur Ward 5. El deseo principal de toda persona es que alguien le inspire para ser lo que s

Cómo ser popular

¿Por qué algunas personas son populares y queridas sin que hagan ningún esfuerzo?  Por el contrario, otras personas, no importa lo duro que trabajen para lograrlo, no parecen ser capaces de generar la misma confianza y respeto. Aunque no nos guste admitirlo, la mayoría de la gente anhela secretamente el respeto y la admiración de los demás. Estos son algunos de los factores que pueden conducirte a lograr una popularidad natural.  Los 7 secretos para ser popular 1. No intentes ser popular.  Intentar ser popular es un error. Cuando buscamos impresionar a los demás y agradarles, inevitablemente ofrecemos falsas adulaciones. Cuando nos comportamos así nuestro ego sale a la luz y ocultamos a nuestro verdadero yo. Este tipo de comportamiento puede impresionar temporalmente a algunas personas, pero no es sostenible en el largo plazo. Tenemos que sentar las bases de la amistad en ser nosotros mismos de forma natural y evitar intentos extravagantes de elevarse nuestra estim

10 comportamientos que nunca verás en personas exitosas

Si observas a ejecutivos y líderes de negocios verás lo que funciona y lo que no funciona a largo plazo. No son las características o los hábitos personales las que determinan si aciertan o no, es su comportamiento.  ¿Qué quiero decir por "comportamiento?" ¿Cómo reaccionas bajo estrés a largo plazo? La respuesta es si conoces tus compromisos, cómo interactúas con los demás, tu actitud hacia los clientes, cuánto estás dispuesto a trabajar para hacer bien el trabajo y si estás enfocado y disciplinado o disperso y distraído. Me refiero a ese tipo de cosas. 10 comportamientos que nunca verás en personas exitosas Ahora bien, debo admitir que he conocido algunas disfuncionalidades en directores ejecutivos que lo hicieron bien durante cierto tiempo. Pero tarde o temprano, generalmente cuando la presión es alta y las cosas no van tan bien, exhiben un comportamiento autodestructivo que les paraliza. Lamentablemente, estas personas a menudo se hunden junto con sus negoci

7 pistas para mejorar a un líder

Este es un dilema interesante. Digamos que eres un gerente, un ejecutivo de alto nivel o un empleado de recursos humanos; tu trabajo es ser un líder, sí, pero también es identificar a los líderes, para seleccionar los que ascenderán con una responsabilidad adicional a la cabeza de un proyecto o equipo. ¿Cómo sabes que va a hacer un gran líder en una determinada circunstancia?  Hay un montón de artículos sobre los atributos que hacen geniales a los grandes líderes, ¿pero es lo que hace un líder mediocre o malo? Todos podemos saberlo después de observar su conducta, pero, ¿qué rasgos diferentes tienen estas personas incluso antes de que asuman un papel de liderazgo? 7 pistas para mejorar a un líder Propongo que el tener uno o más de los siguientes rasgos sería una señal de alerta de que este líder podría no estar listo para una posición de mayor liderazgo La falta de empatía  Me doy cuenta de que acabo de escribir un mensaje sobre la importancia de la empatía como un

4 tipos de jefes tóxicos

El jefe parecía lo suficientemente agradable tras la primera impresión. Todo empezó de maravilla, pero tras dos semanas en el trabajo, te estás dando cuenta rápidamente de que tienes un jefe tóxico . Por desgracia, no eres el único que podía escribir todo libro de memorias sobre el trabajo que haría que la película "El diablo viste de Prada" pareciese un cuento de hadas. Los jefes tóxicos están ahí fuera en todas las industrias, en todos los niveles, en todas las organizaciones.  4 tipos de jefes tóxicos y cómo manejarlos ¿La buena noticia? Por lo general estos jefes tóxicos vienen en una de las pocas variedades identificables. Y al reconocer qué tipo de monstruo (perdón por el lapsus, gerente) tienes en tus manos, puedes emplear la táctica adecuada para hacerle frente. Echa un vistazo a esta guía para los 4 tipos más comunes de jefes tóxico s y los consejos para la gestión de estos personajes. 1. El gandul  Es un holgazán que gasta el tiempo de lunes

4 tips para detectar a un mal líder

Aprende las tácticas utilizadas por los malos líderes y los líderes nefastos. Inspirado por algunos ejemplos recientes de mal liderazgo, te señalo algunas de las tácticas utilizadas por los "jefes nefastos."  1. Usan amenazas y castigos  El castigo es simplemente una mala y generalmente ineficaz táctica de liderazgo. El objetivo del castigo es detener los comportamientos no deseados. No hace nada para fomentar las conductas positivas y productivas en los empleados. Las personas que son castigadas o amenazadas con el castigo sienten resentimiento. Desde la perspectiva del líder, el castigo es ineficaz, ya que le convierte en un "agente de policía," constantemente en guardia para detectar a cualquier sospechoso y a todos los delincuentes (el castigo sólo es eficaz si se produce inmediatamente tras la comisión de la falta). Las amenazas sólo pueden ser eficaces si un jefe está dispuesto a seguir adelante con la amenaza de castigo ("haz eso otra ve

7 verdades sobre el liderazgo que te harán un mejor profesional

La mayoría de las personas pueden ser grandes líderes si se les prepara adecuadamente para serlo y reconocen las capacidades y aptitudes que deben adoptar, o más bien, en la persona que se deben convertir. Existen muchos mitos sobre los grandes líderes en las empresas. Hay quien piensa que hay que nacer con un don especial para dirigir equipos, otros confunden las cualidades de un líder con las que tienen los gerentes mediocres en gran parte de las empresas. 7 verdades sobre el liderazgo que te harán un mejor profesional Y lo más grave, en algunos negocios piensan que la importancia de una sola persona para el éxito en la empresa son meras "chorradas" La historia nos dice que esto no es así, y que los equipos liderados por profesionales con excelentes cualidades dentro del liderazgo, han sido "caballo ganador". Claro que existen difusos conceptos sobre el liderazgo, como puede ser la adaptación de grandes líderes y estrategas de negocios ancestrales

4 cualidades que distinguen a las Mujeres Líderes

Las mujeres líderes son más persuasivas, enérgicas y dispuestas a asumir más riesgos que los líderes masculinos. Puede ser el modelo de liderazgo del futuro Puede ser el modelo de liderazgo del futuro. Mara Swan, directora de personal de Molson Coors, señala: "creo que este estudio muestra que para que una mujer se convierta en un líder de hoy en día, tiene que luchar más contra el statu quo, lo que requiere que esté más centrada y decidida."  4 cualidades que distinguen a las Mujeres Líderes Las mujeres líderes son más asertivas y persuasivas, tienen una mayor necesidad de hacer las cosas y están más dispuestas a asumir riesgos que los líderes masculinos, según un nuevo estudio realizado por Calibre, una firma de consultoría con sede en Princeton, que ha evaluado el potencial de más de dos millones de solicitantes y empleados de más de 25.000 empresas de todo el mundo, y Aurora, una organización con sede en Londres y que tiene una red de empresarias de más de 20

10 atributos para los líderes en tiempos de crisis

Los gerentes necesitan ejercer un liderazgo que tenga en cuenta las circunstancias implícitas en tiempos de crisis económica como la actual. Estos son los 10 rasgos que deben tener los gerentes que deseen aumentar su eficacia como líderes durante una crisis. 10 atributos para los líderes en tiempos de crisis La actual recesión económica ha dado lugar a uno de los mercados de trabajo más difíciles desde hace más de medio siglo. Despidos, congelación de salarios y restricciones a la contratación se han combinado para crear un clima de miedo y ansiedad para los peticionarios de empleo, así como aquellos que permanecen empleados en prácticamente todas las industrias y entornos de trabajo. Por otra parte, los recortes presupuestarios en toda la industria y la reducción de recursos se han combinado para cambiar radicalmente la forma de trabajar y sentir sobre de cada puesto de trabajo. Ahora más que nunca, se requiere un liderazgo efectivo para asegurar que los empleados están

5 maneras de aumentar tu inteligencia emocional

Tienes el poder del cerebro, pero ¿qué pasa con la inteligencia emocional? Aprende a expresar tu ira, escuchar con empatía, y decodificar sentimientos no expresados: tus compañeros de trabajo te lo agradecerán.  Se necesita una amplia gama de habilidades para tener éxito. Mientras que la visión y las ideas creativas frescas son fundamentales, muchas investigaciones muestran la importancia de la inteligencia emocional como un ingrediente importante para un liderazgo eficaz. 5 maneras de aumentar tu inteligencia emocional Un estudio mostró que el 90% de las personas que mejor desempeñan sus cargos tienen altas puntuaciones en inteligencia emocional. Las mejores escuelas de negocios, como Yale, están empezando a mirar los niveles de inteligencia emocional como criterios de admisión junto con las calificaciones de la escuela secundaria. La buena noticia es que todos pueden aumentar su  inteligencia emocional , independientemente de su nivel. Estas son algunas de las áreas a

El estilo de liderazgo de Steve Jobs

Las normas convencionales de liderazgo no se aplicaban a Steve Jobs, visionario de la tecnología que operaba dentro de un "campo de distorsión de la realidad", según su biógrafo, Walter Isaacson.  "Eso fue lo más importante que aprendí de Steve", dijo a los empleados de Bloomberg. "Jobs tenía pasión por la perfección."  El estilo de liderazgo de Steve Jobs "Lo primero que hizo Steve Jobs cuando regresó a Apple", recordó, "no fue para empezar a hacer publicidad de productos o encontrar la manera de construir un nuevo Macintosh y venderlo a la gente, fue la forma de definir los valores de su empresa. Y lo hizo con dos palabras: pensar diferente" Isaacson enumeró cinco lecciones que aprendió de Steve Jobs: 1) Existen dos formas de ejecutar un negocio: centrarse en las ganancias o enfocarse en los productos. Jobs se centró en los productos, a sabiendas de que los beneficios les seguirían. La prueba está en los resultados: 441