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Mostrando las entradas etiquetadas como empresa

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¿Qué es la "Gran Renuncia"?

La "gran renuncia" es el término que se usa para describir el aumento de las tasas de rotación laboral en algunos sectores y países desde mediados de 2020 La "gran renuncia" de los trabajadores en el siglo XXI es un fenómeno que se ha observado en varios países, especialmente en Estados Unidos, donde millones de personas han dejado sus empleos desde el inicio de la pandemia de covid-19. Ver  Cómo vivir una buena vida en 7 pasos ¿Qué motivos hay detrás de esta ola de renuncias? ¿Qué consecuencias tiene para las empresas y la economía? ¿Qué oportunidades y desafíos plantea para los trabajadores? ¿Qué es la "Gran Renuncia"? En este artículo, intentaremos responder a estas preguntas y analizar las principales tendencias que están impulsando este cambio en el mercado laboral. ¿Qué es la "gran renuncia"? La "gran renuncia" es el término que se usa para describir el aumento de las tasas de rotación laboral en algunos sectores y países desd

Ventajas de crear una empresa en Estonia (y cómo hacerlo)

Estonia es un país que ofrece muchas ventajas para los emprendedores que quieren crear una empresa en Europa.  Ventajas de crear una empresa en Estonia (y cómo hacerlo) Ventajas - Un sistema tributario favorable, que permite diferir el pago de impuestos hasta que se repartan beneficios. Impuesto de sociedades del 0% sobre los beneficios no distribuidos. - Un entorno digitalizado, que facilita la gestión de la empresa y los trámites administrativos a través de internet. - Un mercado abierto y competitivo, que forma parte de la Unión Europea y la zona euro. - Una ubicación estratégica, que conecta el norte y el este de Europa con el resto del mundo. - Burocracia mínima y trámites online. - Costes de constitución y mantenimiento bajos. - Reputación y seguridad jurídica de la Unión Europea. Cómo hacerlo Para crear una empresa en Estonia, se necesita cumplir con los siguientes requisitos: - Tener una dirección postal en Estonia, que se puede obtener mediante un servicio de domiciliación o a

El poder en las organizaciones

Aquí podrás ver una lista de las fuentes de poder que se pueden encontrar en las organizaciones con sus comentarios  La autoridad formal  La forma más simple de poder es que reside en la posición en el organigrama. Un gerente tiene subordinados que deben hacer su tarea programada, dentro de las normas legales y de la organización. La forma básica de trabajo es "te damos dinero, haces lo que te dicen". Por supuesto que hay muchas más maneras en las que se puede ejercer el poder, y, en particular, con mayor eficacia en la motivación de las personas. El poder en las organizaciones El control de los recursos escasos  Aparte de dirigir empleados, los gerentes tienen el control de los presupuestos, de los activos y de otros recursos que la empresa posee, desde la tecnología a las personas. Una parte de este control es la capacidad de asignar estos recursos a proyectos y otros trabajos. No es sorprendente que muchas de las batallas políticas en las organ

Los consejos que debes conocer para montar tu negocio

Diversos expertos y empresarios nos han facilitado sugerencias, recomendaciones e ideas relacionadas con el proceso de creación empresarial. Esto es todo lo que un emprendedor quiere saber para montárselo por su cuenta y casi nunca se atreve a preguntar. Cualquiera que quiera convertirse en empresario tendrá más posibilidades de éxito si descubre el tipo de negocio que más y mejor coincida con sus intereses y habilidades, y encuentra el mercado apropiado para desarrollarlo. Para saber qué tipo de trabajo sería más afín a tu perfil profesional y personal, responde honestamente a las siguientes preguntas:  - ¿Qué sector de actividad empresarial conoces más y mejor?  - Dentro de las tareas que realizas en tu trabajo diario, ¿cuáles te parecen más estimulantes y divertidas?  - ¿En cuáles de tus tareas cotidianas necesitas la ayuda o el complemento de otros compañeros?  - ¿Qué reconocimientos o premios has recibido en tu vida que te hayan reportado un especial place

La presión sonriente de los nuevos jefes

Las nuevas exigencias empresariales hacen necesarias nuevas habilidades y comportamientos diferentes. Más, en un contexto como el actual en el que los retos son más abundantes y más complicados que en el pasado inmediato, pues no ser capaces de afrontarlos con éxito ya no implica menores beneficios, sino simple y llanamente, la desaparición de la empresa La presión sonriente de los nuevos jefes Por eso mismo, el CEO de una empresa debe comportarse de manera completamente distinta a como lo hacían en un pasado. ¿De qué manera? La consultora Odgers Berndston se ha propuesto responder a la pregunta y ha elaborado un informe llamado La visión de los CEOs 2008-2012 en el que, después de entrevistar a 230 altos directivos, delimitan las 40 características que definen a un presidente de éxito. Luis Soler Vázquez-Guillén, managing partner de la firma y director del estudio, señala que aquellas empresas que han conseguido salir adelante comparten, ante todo, cuatro líneas principa

De la cárcel al éxito en 12 pasos

A los 16 años, Ryan Blair vivía entre rejas en una cárcel de Los Ángeles, cumpliendo condena por sus actividades delictivas como parte de una peligrosa pandilla urbana tras haber sido atrapado por décima vez. A los 21, ya había fundado su propio negocio, 24/Tech. De la cárcel al exito en 12 pasos A los 33, Blair se ha convertido en uno de los grandes emprendedores de Estados Unidos y uno de los empresarios con mejor reputación en su país, así como en el principal ejemplo moderno del Sueño Americano, demostrando cómo se puede escalar a lo más alto desde los peldaños más bajos de la sociedad. Su último proyecto, ViSalus, una empresa de tecnología fundada en 2005, encabeza la lista de las compañías que han crecido más rápido durante la última década, nada menos que un 1.200% en sus tres primeros años. Tan demandado se encontraba Blair que decidió editar Nothing to Lose, Everything to Win: How I Went from Gang Member to Multimillonaire Entrepreneur (Portfolio), parte autobio

El marketing falla en su puesta en práctica

¿Cuál es la situación del marketing actualmente? El marketing está en mala forma. No la teoría, sino la práctica. El marketing falla en su puesta en práctica Todo producto tiene que estar respaldado por un plan de marketing que proporcione una rentabilidad que compense la inversión en tiempo y dinero. Entonces, ¿por qué fallan el 75% de los nuevos productos, servicios y empresas? Se supone que el marketing tiene que determinar la estrategia de la empresa. El trabajo de los especialistas en marketing es buscar nuevas oportunidades para la compañía y aplicar cuidadosamente la segmentación, el targeting (identificación del consumidor objetivo) y el posicionamiento (STP) para orientar un nuevo negocio en la dirección adecuada. Pero actualmente, demasiados departamentos de marketing no abordan la totalidad del proceso. En cierta forma, emerge un nuevo producto o servicio y el marketing tiene que desempeñar su principal misión tal y como la perciben los miembros de la

Elegir la idea de negocio

Según Bárbara García-Setién, del Instituto de Empresa, "hay que buscar ideas que concluyan en creación de empresas, y no en simples negocietes, y obtener las ventajas de la globalización económica. Los proyectos deben aportar valor añadido y los planteamientos, realistas y coherentes con la situación económica".  Elegir la idea de negocio García-Setién propone el desarrollo de un test que confirme la oportunidad de tu proyecto:  "Cuando estudias un mercado potencial tienes que examinar las relaciones entre clientes, competidores y a tu futura empresa y, por tanto, la oportunidad de la idea de negocio. Haz este examen previo a la redacción del plan de negocio" Primer paso Escribe con precisión los objetivos de la empresa (sin olvidar los resultados específicos) y cómo piensas alcanzarlos. Marca unos objetivos de ventas, unos márgenes operacionales y una enumeración de los mercados en los que pretendes operar. Identifica previamente los productos o

Aprenda de la Mafia para alcanzar el éxito en su empresa

Aprenda de la Mafia para alcanzar el éxito en su empresa … de forma legal  Aprenda de La Mafia para alcanzar el éxito en su empresa ¿Pueden ser la normas de la Mafia buenas para los negocios legales?  ¿Pueden los consejos de un ex mafioso mejorar la gestión? ¿Pueden ser las normas de la Mafia buenas para los negocios siempre que estos sean legales? ¿Hasta qué punto se pueden seguir los consejos de un ex mafioso para mejorar la gestión de la empresa ? La misma pregunta se hizo en la cárcel Louis Ferrante, antiguo miembro del Clan Gambino y condenado a ocho años tras negarse a delatar a sus compañeros. Pero en la actualidad, este antiguo capo –ya en libertad- es un reconocido gurú de las técnicas del ‘management’ basadas en los principios aplicados por La Mafia porque en el fondo, el organigrama de una familia del crimen organizado refleja la estructura administrativa de cualquier corporación. Quizás por eso, Ferrante se ha reconvertido en... CONTINUA

Estrategias para cambiar de trabajo

Por distintos avatares de la vida laboral, me he visto bastantes veces en la necesidad de cambiar de empresa. La mayoría de las veces ha sido por iniciativa propia, y en 2 ocasiones por "obligación". Las estrategias que quiero compartir se refieren al primer caso, sobre todo porque es cuando surgen más dudas y preocupaciones.  Estrategias para cambiar de trabajo En el caso de encontrarnos repentinamente en el paro , no hay lugar a plantearse nada extraño para buscar algo. Para empezar, es relativamente normal, que deseemos crecer laboralmente hablando, y en muchas ocasiones nos vemos limitados por las características de la empresa en la que estemos. Ante esa situación, hay que ser muy claros, si no podemos llegar a mas, y realmente lo deseamos, es que estamos ante la necesidad de hacer un cambio de jefes, y de empresa.  Supongamos que hemos tenido suerte, y que tenemos una oferta seria de otra empresa. Seguramente entonces nos surgirá la duda del "qué hacer"

El jefe, estrategia y genios en la empresa

Un vendedor, un empleado administrativo y el gerente van caminando cuando encuentran una antigua lámpara de aceite. El Arte de la Estrategia. Jerarquía empresarial La frotan y un Genio aparece envuelto en una nube de humo. - Como generalmente otorgo tres deseos, les voy a dar uno a cada uno - dice el Genio. - ¡A mi primero! ¡Yo primero! -porfía el empleado administrativo. - Quiero estar de vacaciones en el Caribe Y ... Puf ... desaparece. Sin salir de su asombro, el vendedor grita: -Ahora a mi! ... Quiero estar en Hawai, descansando en la playa con mi masajista personal, con una inagotable provisión de cerveza y con una top model. Y ... Puf ... desaparece. - Bueno, ahora te toca a ti -le dice el Genio al gerente. - Quiero que esos dos vuelvan a trabajar después del almuerzo -dice el gerente. MORALEJA : Siempre hay que dejar que el jefe hable el primero.